Case05
採用改革

業種：サービス業／社員数：約100名

1. 改善前

   中途採用ばかりだったが、今後は会社の中核を担う、やる気のある新卒を採用しようと募集を始めたが、会社に合った良い人材が集まらない。

2. 施策

   1. 調査

      どんな社員が活躍しているかを調査

   2. 分析結果

      社交的で積極性・活動性が高い社員が多かった。

      採用したい人材像を明確化

   3. 対策

      《採用したい人材像に
      ターゲットを合わせた広告づくり》

      活躍している社員の人材像に合わせ、効果的なキャッチコピーやメディアを使った広告展開を図った。

      《経営幹部による採用への参加》

      採用に対し会社として本気で取り組む姿勢をつくり、新卒の入社動機を高めた。

      《面接・適性検査指導》

      面接時や適性検査時に、やり方等を指導・フォロー。

      《内定者フォロー》

      食事をする、資格を取らせる等、内定者に対する入社前のフォローを指導。

      《教育担当研修 トップセールス社員による新卒教育》

      新卒社員の効果的な育成を図るため、トップセールス社員が教育担当となるよう研修・指導。

3. 成果

   希望通りの人材を、希望する人数、採用できた。
   入社後、新卒社員は各部署で活躍しており、人事評価も高い。